Sietske van der Meulen - Weidenaar, adviseur leren en ontwikkelen

Leren en ontwikkelen staan centraal in het leven van Sietske. “Doordat ik in veel verschillende functies heb gewerkt, heb ik veel kennis en ervaring opgedaan. Deze neem ik mee en gebruik ik in mijn dagelijks werk.” Nu werkt ze als adviseur Leren & Ontwikkelen bij ZuidOostZorg.  

Verandering als uitdaging 
In 1987 begint Sietske in de directe zorg vanuit een inservice-traject (tegenwoordig BBL) bij Sionsberg, het ziekenhuis dat toen nog bij zorgorganisatie Pasana hoorde. Na haar opleiding blijft ze werken in de directe zorg in De Waadwente. Ze vindt het werk met de cliënten erg prettig. Haar enthousiasme zorgt ervoor dat ze mag ondersteunen bij de implementatie van het elektronisch cliëntendossier. Ook regelt ze de planning van het team. Met deze aanvullende taken, verandert de focus van haar functie: “Sommige mensen vinden verandering lastig, ik zie het als een uitdaging.” 

Alles verandert 
De Waadwente wordt vanwege faillissement overgenomen door ZuidOostZorg. Medewerkers moeten op een baan solliciteren. Sietske wordt gevraagd om de planning voor de hele locatie te gaan doen. “Dat vond ik wel even spannend, maar tegelijkertijd zag ik het als een kans en zag ik de nieuwe uitdaging wel zitten.” Een pittige periode volgt; er verandert veel. “Niet alleen mijn baan, maar alles veranderde. Doordat De Waadwente nu onderdeel was van ZuidOostZorg, kwamen er andere systemen en een andere manier van werken. Er waren geen teamleiders meer en er kwam een andere personele bezetting.” De collega’s in De Waadwente moesten daaraan wennen. “De nieuwe organisatie en andere werkwijze zorgden ervoor dat er uitdagingen ontstonden op planningsgebied. Roosters moesten worden aangepast en daar stonden niet alle collega’s voor open. Zelf moest ik ook aan deze veranderingen wennen en dan ook nog aan mijn nieuwe rol als planner.” Ondanks alle veranderingen, blijft voor Sietske de essentie van het werk hetzelfde. Ze zegt: “Mijn doel bleef om goede zorg voor de bewoners te bieden, ook al werkte ik nu als planner.” 

Focus op nieuwe professionals 
In 2018 veranderde de rol van planner. Sietske werd uitgenodigd voor een gesprek waarin ook de functie recruiter werd besproken. “We spraken over het werven van nieuwe collega's. Ik maakte een vergelijking waardoor mijn beeld hierover heel tastbaar werd. Iedereen was hier enthousiast over en daardoor werd ik aangenomen als recruiter.” Samen met de programmamanager en twee nieuwe collega’s start ze een nieuw team. “We waren als team continu aan het ontwikkelen. Als er iets niet goed liep, dan gingen we samen zitten en bedachten we een oplossing. Dit was een erg leuke periode waarin ik veel heb geleerd.”  

Adviseur Leren & Ontwikkelen 
“Vanuit recruitment had ik de focus op BBL-wissels. Medewerkers die een BBL-traject volgen, wisselen jaarlijks van doelgroep. Dit vraagt om een goede planning en coördinatie. Voorheen werd dit gedaan door een collega van team Leren & Ontwikkelen. Toen die collega vertrok, werd er gevraagd of ik dit wilde gaan doen. Ondertussen doe ik dat nu alweer ruim een jaar.” Sietske maakt daarbij dagelijks nog gebruik van haar ervaring uit verschillende hoeken van de organisatie.  

Verandering is de kracht van de organisatie 
Wat ze fijn vindt aan ZuidOostZorg? Daar twijfelt ze niet over: “De veranderingen! We proberen continu te verbeteren en om de allerbeste te zijn. Uiteindelijk doen we dit om wendbaar en aantrekkelijk te blijven voor nieuwe collega's. Want die zijn in de toekomst hard nodig!” 

Ben jij een professional en is werken in de ouderenzorg echt iets voor jou? Bekijk ons huidige vacatureaanbod.

Staat jouw ideale baan er niet tussen? Neem dan contact met ons op zodat we met je kunnen meedenken.