Toekomstperspectief Ouderenzorg 2050: Samen vooruitkijken naar de toekomst van de ouderenzorg
Hoe ziet de ouderenzorg er over twintig of vijfentwintig jaar uit? Welke rol spelen technologie, mantelzorg en zorgzame gemeenschappen? En wat betekenen ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, in wonen en financiering voor de keuzes die we vandaag al maken? Niemand kent de antwoorden precies. Toch moeten we nu vaak al beslissingen nemen die ook op langere termijn gevolgen hebben.
Daarom doen we met zeven andere ouderenzorgorganisaties mee aan ‘Toekomstperspectief Ouderenzorg 2050’. Samen met Mijzo, Beweging 3.0, Cordaan, Florence, Sensire, Zorgbalans en Zuyderland onderzoeken we verschillende mogelijke toekomstscenario’s. Consultancybureau BeBright begeleidt het traject.
Niet voorspellen, maar vooruitkijken
De toekomstverkenning is niet bedoeld om één toekomstbeeld te bedenken. We onderzoeken juist verschillende ontwikkelingen en wat die in combinatie met elkaar kunnen betekenen. Wat gebeurt er als technologie veel sneller ontwikkelt dan verwacht? Wat als er nog minder medewerkers beschikbaar zijn? En hoe veranderen wonen, mantelzorg, financiering en solidariteit?
Daarbij worden niet alleen zorgorganisaties betrokken, maar ook professionals, ouderen en naasten, gemeenten, woningcorporaties, financiers, kennisinstituten en technologiepartners.
Waarom doet ZuidOostZorg mee?
Binnen ZuidOostZorg werken we al langere tijd aan de beweging van zorg naar gewoon leven. We kijken daarbij steeds meer vanuit kwaliteit van leven: wat heeft iemand nodig om zo gewoon en betekenisvol mogelijk te leven, en welke zorg en ondersteuning zijn daarin nodig?
Maar als we verder vooruitkijken naar 2040 of 2050, ontstaan ook nieuwe vragen. Welke zorg en ondersteuning zijn dan nodig? Wat organiseren mensen zelf en samen? Welke expertise moeten we behouden of ontwikkelen? En welke rol willen en kunnen we als ouderenzorgorganisaties spelen?
Daarom vinden we het waardevol om samen met andere organisaties verder vooruit te kijken. Niet om nu al het antwoord te bedenken, maar om ons beter voor te bereiden op verschillende mogelijke toekomsten. De uitkomsten gebruiken we uiteindelijk ook om opnieuw naar onze eigen strategie te kijken.
En daarna?
Het komende jaar worden trends onderzocht, scenario’s uitgewerkt en gesprekken gevoerd met een brede groep betrokkenen. Eind november vindt een eerste grote bijeenkomst plaats.
In september 2027 moet dit leiden tot scenario’s en handelingsmogelijkheden voor de ouderenzorg. Daarna volgt voor ons de belangrijkste vraag: wat betekenen die mogelijke toekomsten voor ZuidOostZorg en voor de keuzes die wij vandaag al maken?
Meer lezen? Zorgvisie sprak met Mireille de Wee van Mijzo en Philip Idenburg van BeBright over de aanleiding, opzet en ambitie van het programma. In het interview lees je meer over de vragen die centraal staan en de manier waarop de toekomstverkenning wordt aangepakt. Het artikel vind je hier: https://www.zorgvisie.nl/mireille-de-wee-over-toekomst-vvt-we-willen-geen-consensus/