Samen werken aan zelfredzaamheid

1. Hoe ga je om met weerstand bij collega’s?Focus op de collega’s die hiervoor open staan. Blijf in gesprek met elkaar als team en deel successen met elkaar. Daarnaast is het belangrijk om ook het gesprek aan te gaan met collega’s die er nog niet voor open staan of nog niet zover zijn. Dit helpt je om te begrijpen waarom iemand nog niet zover is en geeft inzicht in hun zorgen of uitdagingen. Door actief te luisteren kun je leren van hun perspectief en samen zoeken naar oplossingen. Dit maakt het gesprek aangaan makkelijker en vergroot de kans op draagvlak binnen het hele team.

2. Hoe ga je om met weerstand bij cliënten?
Geef voorbeelden van cliënten waarbij dit gelukt is, bij voorkeur bij verhalen die aansluiten bij de cliënt. Toon begrip dat je cliënt het misschien niet prettig vindt als de zorg stopt. Toon begrip voor twijfels van de cliënt. Geef folders mee aan cliënten zodat ze zichzelf of met het sociale netwerk kunnen verdiepen in de hulpmiddelen.

• Toon begrip: Erken dat het spannend of ongemakkelijk kan zijn voor cliënten als zorg wordt afgebouwd. Geef ruimte aan hun gevoelens en twijfels.
• Luister actief: Vraag door naar de zorgen van de cliënt. Wat maakt het moeilijk? Wat zijn hun verwachtingen?
• Sluit aan bij hun belevingswereld: Gebruik voorbeelden van andere cliënten waarbij het gelukt is om zelfstandiger te worden. Kies verhalen die herkenbaar zijn voor de cliënt, bijvoorbeeld iemand van dezelfde leeftijd of met vergelijkbare vraagstukken.
• Werk in kleine stappen: Begin met haalbare doelen en vier successen. Dit vergroot het vertrouwen.

3. Hoe borg je dit op de lange termijn?

Verankering in visie en beleid
De uitgangspunten van het project sluiten aan bij de visie van ZuidOostZorg: "Zelf doen waar het kan, hulp waar het nodig is." Deze visie vormt de basis voor beleid en werkwijze binnen alle locaties. Door deze lijn door te trekken in beleid, scholing en werkafspraken, blijft het gedachtegoed levend.

Toegankelijke kennisdeling
Alle relevante informatie, zoals de inzetwijzers, praktijkvoorbeelden en handige documenten, wordt geborgd via de interne intranet en de website van ZOZ. Zo kunnen teams en collega’s op elk moment inspiratie opdoen en materialen raadplegen.

Inbedden in werkprocessen
De inzet van hulpmiddelen en het stimuleren van zelfredzaamheid worden geïntegreerd in bestaande werkprocessen, zoals zorgleefplannen, multidisciplinaire overleggen en evaluatiemomenten. Dit zorgt ervoor dat het geen losstaand project blijft, maar onderdeel wordt van het dagelijks denken en doen.

Lerende organisatie
We blijven leren van de praktijk. Door casusevaluaties, het delen van successen én knelpunten, en het organiseren van reflectiemomenten, houden we de beweging levend. Teams worden gestimuleerd om ervaringen te delen en elkaar te inspireren. Er wordt gewerkt aan een leerlijn die aansluit bij de behoeften van collega’s. En die waar gewenst, ook beschikbaar wordt gesteld aan cliënten en hun sociale netwerk.

Ondersteuning en eigenaarschap
Ergo- en techcoaches blijven beschikbaar als vraagbaak en sparringpartner.

Monitoring en bijsturing
Door middel van regelmatige evaluaties en het gebruik van data uit het koploperonderzoek, houden we zicht op de voortgang en effectiviteit. Waar nodig sturen we bij.

4. Hoe betrekken jullie het sociale netwerk?
Vanaf het moment dat cliënten (tijdelijk) bij ons komen wonen, bekijken we samen met zorgprofessionals en hun netwerk wat de cliënt zelf kan en weer zou willen kunnen. Samen bespreken we hoe we dit kunnen realiseren, met of zonder hulpmiddelen. Gelijkwaardige samenwerking is hierbij heel belangrijk. Er zijn informatiefolders voor de cliënten en hun sociale netwerk ontwikkeld die hen hierbij ondersteunen.

Heb je nog vragen over hoe wij zelfredzaam bevorderen? Stel je vraag via info@zuidoostzorg.nl.